วัตถุประสงค์
- เพื่อ เพิ่มระดับความรู้ ความเข้าใจ จิตสำนึก และตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารจัดการ ความสูญเสียในองค์กร
- เพื่อให้เข้าใจหลักปฏิบัติในการลดความสูญเสียที่สามารถทำได้
- เพื่อให้เห็นความสำคัญของแนวคิดในการ วิเคราะห์ต้นทุนของกิจกรรมต่างๆ ในกระบวนการผลิต
- เพื่อนำแนวทางในการคิดวิเคราะห์ต้นทุนมาประยุกต์ใช้ในองค์กร
วิธีการฝึกอบรม
การบรรยาย อภิปราย กิจกรรมการสร้างทีมงาน และกรณีศึกษา
หัวข้อในการฝึกอบรม
- วิกฤตการ 4C ในยุคโลกาภิวัตน์
- กิจกรรมที่มีผลกระทบกับต้นทุน
- แนวทางการลดต้นทุน และเพิ่มผลกำไร
- ความสูญเสีย 7 ประการ
- เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ
- การควบคุมต้นทุน
- Workshop
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม : พนักงานทุกระดับ (In-house Training)
วิทยากร : อาจารย์ ดำริ เอกเจริญ
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน / เวลา 09.00 – 16.00 น. (6 ชม.)