ศูนย์อบรมและสัมมนา เทรนนิ่ง และโค้ชชิ่ง - หลักสูตร “ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล”

หลักสูตร “ทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล”

font size + –

21 December 2015

ปัจจุบันการบริหารคน และบริหารงาน ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร องค์กรที่มีความสามารถในการแข่งขันสูง (High Competitive Advantage) จะตระหนักถึงคุณค่าของคนว่าเป็นทรัพยากรที่มีค่าสูงสุด เป็นทรัพย์สินที่มีสภาพเป็นทุนมนุษย์ (Human Capital) และจะให้ความสำคัญต่อบทบาทหน้าที่ ของผู้รับผิดชอบงานด้านการบริหารคน และการบริหารงาน ซึ่งไม่ได้หมายถึงเฉพาะหน่วยงานการบริหารทรัพยากรบุคคล (Human Resource Department) เท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงหัวหน้างาน (Supervisory) ด้วย ว่าเป็นผู้มีส่วนสำคัญต่อการสร้างความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจขององค์การ ด้วยเหตุผลดังกล่าว หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการบริหารคน และการบริหารงาน โดยเฉพาะต้องมีทักษะการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิผล รวมถึงสามารถนำเครื่องมือการบริหารไปใช้เพื่อสนับสนุนการจัดการทรัพยากรบุคคล ในหน่วยงานของตนให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล (Efficiency and Effectiveness) และมีขวัญกำลังใจ (Morale) ด้วย

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและประโยชน์ของการ

บริหารคน และ บริหารงาน ในฐานะหัวหน้างาน (Supervisory)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงได้อย่างสอดคล้อง

กับความคาดหวัง และนโยบายขององค์กร

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดขอบข่ายภารกิจ และแผนงานด้านการบริหารคนและการบริหารงาน ในหน่วยงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำเทคนิคและเครื่องมือในการบริหารคน และการบริหารงานไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการในหน่วยงานของตนให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ และฝึกฝนทักษะความรู้ในการบริหารคน และบริหารงานได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม/การบรรยาย (แบ่งออกเป็น 2 Module : 2 วัน)

Module 1 : Individual Level (ระดับปัจเจกบุคคล : จำนวน 1 วัน)

หลักสูตร “บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน”

บทบาท หน้าที่ ความรับชอบของหัวหน้างาน
การสร้างความสำเร็จในการทำงาน
ผู้นำ และภาวะผู้นำของหัวหน้างาน
การบริหารเวลา
การจัดลำดับความสำคัญของงาน
ทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
การคิดแบบ ชนะ – ชนะ
การบริหาร EQ และ AQ

Module 2 : Interactive Level (ระดับปฏิสัมพันธ์ : จำนวน 1 วัน)

หลักสูตร “เทคนิคการสอนงานและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล”

หลักการทำงานร่วมกับผู้อื่น
เทคนิคการสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม
การจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์
การสื่อสารเพื่อการประสานงาน
การระดมสมอง
เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงานและการควบคุมงาน
เทคนิคการสอนงาน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้ารับการอบรมมีความตระหนัก และให้ความสำคัญในการบริหารคน และและบริหารงานมากขึ้น
การประสานงานและการสื่อสารภายในองค์กรดีขึ้น
ความสัมพันธ์ในการทำงานเพิ่มขึ้น ลดปัญหาข้อขัดแย้งในการทำงานร่วมกัน
ผู้เข้าอบรมให้ความร่วมมือกับองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

วิทยากร : อาจารย์ ดำริ เอกเจริญ

วิธีการฝึกอบรม (In-house Training)

การบรรยาย อภิปราย กิจกรรมกลุ่ม และ VDO กรณีศึกษา

ระยะเวลาในการอบรม : 2 วันๆ ละ 6 ชม. / เวลา 09.00 – 16.00 น.

วันที่อบรม :

Module 1 หลักสูตร “บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน”

- วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2557

Module 2 หลักสูตร “เทคนิคการสอนงานและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผล”

- วันที่ 5 มีนาคม 2557